オウンドメディアの事例を3つご紹介します!(人材・採用・人事)

求職者をターゲットとしたHR業界のオウンドメディア

今回はHR業界のオウンドメディアをご紹介します。
人材業界では活用して目的とするのは基本的なターゲットは求人企業と求職者の2つです。
しかし、HR業界のオウンドメディアで集客するターゲットは基本的に求職者に設定されることが多いでしょう。

基本的には、求人企業を集めるためには営業からのテレアポなどが主体となっています。
そのためオウンドメディアを活用する際には、主に求職者をターゲットとするパターンが多いです。
次から、オウンドメディアの事例をご紹介していきます。 さらに読む

オウンドメディア事例3選(不動産)

不動産のオウンドメディアで発信すべきコンテンツとは?

今回は、不動産のオウンドメディアの事例をご紹介していきます。
家を購入することはもちろんですが、借りること自体も日々の生活の中で、選択する機会はあまりありません。しかし、衣食住の一つであるほどに、人の暮らしを支える大事な要素であることは確かなことです。

そのため、人は実際に購入や借りる前にしっかりと情報を集めて、自分が暮らす物件を選び抜きます。だからこそ、不動産のオウンドメディアが提供する情報は「ユーザーニーズに合わせた多様性」が必要です。
次から、不動産のオウンドメディアを事例と合わせてご紹介していきます。
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コンテンツマーケティングには欠かせないオウンドメディア

マーケティングの移り変わり

現代の広告はインターネットの普及やSNS発達によって今まで4大メディアと呼ばれるテレビやラジオ、新聞、雑誌ばかりに、もはや頼れなくなりました。そこで、この数年間で急浮上しているのがオウンドメディアです。オウンドメディアを開設し、上手く活用する企業が増えつつあります。

また、最近のユーザたちはテレビのメディア広告だけではなく、必ず検索を通じて様々な情報を得てから購入意思決定を行います。特に他のユーザからのレビューは購買に決定的な影響を与えることも少なくありません。
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オウンドメディア事例3選 (経理・会計・財務)

経理に関するオウンドメディアってどんなもの?

今回は、経理関係のオウンドメディアの事例をご紹介します。
経理や会計の仕事は、会社で必ず行わなければなりません。それにも関わらず、経理の仕事の煩雑さが大きく変わることはありませんでした。

しかし、近年のIT技術の発展によりクラウド化したサービスが登場したことによって経理の業務効率が改善しつつあります。そういったサービスと経理業務の変化に合わせて、オウンドメディアからユーザーにとって有益なコンテンツを発信して、顧客と継続的な関係性を作っていくことが大事になっています。

今回ご紹介するオウンドメディアは、サイトに有益なコンテンツを発信することで、ユーザーが求める情報の提供とオウンドメディアへの集客に成功している事例をご紹介します。 早速ですが、次から事例のご紹介をしていきます。

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オウンドメディアマーケティングの主な対策

オウンドメディアマーケティング成功させるためには、その考え方だけでなく実際の業務で活用できるようにそれぞれの対策についての理解を深める必要があります。
しかし、対策一つ一つに集中するあまりに、全体の目標を見落としてしまうこともあります。まずは、どのような対策があり、そしてそれぞれがどう関連してマーケティング目標の達成へと結びつくのか理解することが大切です。 さらに読む

オウンドメディアマーケティングとは

マーケティング手法の変化

インターネットの普及が広がる以前のマーケティングでは、視聴者の多い TVや新聞/雑誌のような媒体に高額な費用を払ってコンテンツを配信していました。

企業は顧客とコミュニケーションする方法が他になかったので、伝達手段として広告が当たり前のように活用されていたのです。

しかし、テクノロジーが進化したことによって、インターネットやブログのような革新的なオンラインプラットフォームの出現、また、その拡大により大きな変化を迎えます。 さらに読む

オウンドメディアが注目される3つ理由

1.既存の広告費を削減してマーケティング成果を出す

ペイドメディアではマス広告やリスティング広告、バナー広告を利用することで、費用に比例して認知度の向上が期待できます。もちろん、自社サイトへの集客や見込み顧客の確保、購入転換、売上増大にも効果的です。

しかし、その効果を実感できるのは、すでにブランド力のあるところだけです。なぜなら、ユーザーが興味を持つのはすでにブランド力のあるところだからです。
その点から、ペイドメディアの持つ本来の効果は出せず広告費用の上昇に繋がってしまう、という現状があります。 さらに読む

オウンドメディア4つの成功事例 – ListeningMind

企業のウェブサイトは死んだ。

2014年2月5日Forbes紙のオンライン版に「これからはコンテンツが王様だ。そして、企業のウェブサイトは死んだ(Content Is King And The Corporate Website Is Dead)」というタイトルの記事が掲載されました。この記事で気になった事例があったので、それを紹介します。

  • 「フォーチューン100社のうち約70%に近い企業のサイトトラフィックが減少している。(Webtrends Inc.)」
  • 「90%のトラフィックがわずか10%のコンテンツから発生し、50%以上のトラフィックはわずか5%のコンテンツから発生している。(Inbound Writers Inc.)」
  • 「60%〜70%に相当するB2Bマーケティングコンテンツが、実際には全く活用されていない。(SiriusDecisions, Inc.)」

このような事例を見て企業のサイト担当者やマーケティング担当は頭を抱えてしまうかもしれません。ならばホームページの寿命は終わったのか?顧客たちは単純に製品情報だけの企業のホームページは入ってもすぐに立ち去ってしまいます。単純な情報はすでに必要ないと感じているからです。

顧客たちが求めるのは、気になる製品を利用した活用術や実際に使っている人の話のように自分に有益なものです。その解決策として「これからは企業のサイトがメディアのハブ(hub)として進化しなくてはならない」という意見が強くなっています。

最近では、メディアハブ以外にもブランドジャーナリズムなど、様々な表現が使用されていますが、結局はブランド自体がメディアパブリッシャーのように「訪問者が求めるコンテンツを生産する役割」を持つ必要があるではないでしょうか。

しかし、会社のホームページをリニューアルする時には未だに「「製品紹介」や「製品特徴」、「店舗検索」、「会社案内」、「最新ニュース」、「お問い合わせ」などの典型的な企業ホームページのメニューを作成します。

また、ページごとではソーシャルメディアの共有ボタンを数個つけて、デザインやUX上で差別化を試みて「きれいなホームページ」に仕上げています。もう少し踏ん張ってモバイルウェブページにも対応します。

インターネットが生活の一部となり、スマートフォンが活用のパターンを変えてしまった今、企業は根本的な変化、つまり、「オウンドメディア化」なしにUXやデザインの差別化やモバイル対応だけではあまり役割のない存在に陥ってしまいます。

それでは、本件の「サイトのメディア化」について事例を交えながら話していきます。 さらに読む

トリプルメディアの理解

マーシャル・マクルーハン(Marshall Macluhan)の“メッセージである“と定義した。これはメディアの本質はメッセージにあるとも言えます。トリプルメディアという分類はこのメッセージの決定権限を誰が持っているのか?即ち、コンテンツオーナーが誰なのかを基準に分類するものです。

メッセージがフォーマットというコンテナに区付いて形態が整えると我々はそれをコンテンツと呼びます。そして、そのコンテンツがメディアと呼ばれるチャネルを通じてまた我々に伝達されますが、そのコンテンツの内容を誰が決めるのかという基準でアーンドメディア(Earned Media)とペイドメディア(Paid Media)そしてオウンドメディア(Owned Media)に分けられます。各々の定義は次の通りです。

アーンドメディア(Earned Media)の定義

コンテンツ内容の決定に企業が関与できないメディアを企業側ではアーンドメディアと言います。新聞や雑誌の私説、トレンドや商品を分析する記事、レビューサイトに掲載された専門家たちの記事などは企業がコンテンツ内容を関与することはできないが、該当企業に係ったコンテンツが掲載されているのでアーンドメディアと呼びます。

ペイドメディア(Paid Media)の定義

メディアに掲載するコンテンツ内容を企業が一定の費用を払ってコントロールする意味でペイドメディアと言います。ペイドメディアは必ずしも従来の広告、つまり企業側が制作したコンテンツを掲載する媒体を提供される形態だけではありません。最近ではアーンドメディアとペイドメディアの中間とも言えるネイティブアドのような新しいペイドメディアが登場したことでペイドメディアの領域がさらに広がっています。 さらに読む

マーケターの立場から解釈したメディアランドスケープ

トリプルメディアという概念の中で、コンテンツの内容を決定する主体に応じて使い分けされたオウンドメディア、アーンドメディア、ペイドメディアは、それぞれ独立したメディアである。

だが、この三つのメディアは企業のマーケティングコミュニケーション活動が行われる様々なメディアが接続された統合されたメディアの空間、すなわちマーケティングメディアランドスケープ(以下のグラフを参照)、中で相互間の緊密に接続している構成の要素でもある。

マーケティングコミュニケーションの仕事を行ずる企業はこのメディアランドスケープの中でコンテンツ化されたメッセージを潜在顧客に伝達し、潜在顧客はこのメッセージに触れながらメディアランドスケープの中にあるそれぞれの個別メディアの間を移動する。このようにメディアとメディアの間で発生する潜在顧客の移動と流れをメディアの立場からはトラフィックと呼んでいる。

マーケティングコミュニケーションの活動が行われるメディアランドスケープという世界ではメッセージそのものが貨幣、トラフィックは財貨だと言えるだろう。メディアランドスケープの図はこのようにトリプルメディアが相互連携してその中で企業のマーケティングメッセージとトラフィックが交換しながらが一つのシステムとして動く活動を整理したものである。下記の内容は図の各部分も説明である。 さらに読む